Первое Информационное письмо



Скачать 83.84 Kb.
НазваниеПервое Информационное письмо
Дата26.03.2013
Размер83.84 Kb.
ТипДокументы
источник

первое Информационное письмо


Томский государственный университет

Механико-математический факультет

Совет молодых учёных ТГУ


проводят 13–15 октября 2010 года в г. Томске


ВСЕРОССИЙСКУЮ МОЛОДЁЖНУЮ НАУЧНУЮ КОНФЕРЕНЦИЮ

«СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ МАТЕМАТИКИ И МЕХАНИКИ»


в рамках


Всероссийского Фестиваля науки в Томске.


В конференции могут принять участие студенты, аспиранты, молодые учёные, преподаватели и специалисты в возрасте до 35 лет, а также их научные руководители в качестве соавторов.


^ Организационный комитет конференции


Председатель

Дунаевский Г.Е.   проректор ТГУ по научной работе, профессор, д.т.н.

Заместители председателя:

Берцун В.Н.   декан ММФ ТГУ, доцент, к.ф.-м.н.

Фильков А.И. – зав. лабораторией ММФ ТГУ, доцент, к.ф.-м.н.

^ Ответственный секретарь конференции

Богословский Н.Н. – доцент кафедры вычислительной математики и компьютерного моделирования ММФ ТГУ, к.ф.-м.н.


Технические секретари конференции

Руди Ю.А. – м.н.с. лаборатории ММФ ТГУ

Проханов С.А. – системный Администратор МСЦ ТГУ


^ ПРОГРАММНЫЙ ОРГКОМИТЕТ КОНФЕРЕНЦИИ


Александров И.А. – зав. кафедрой математического анализа ММФ ТГУ, профессор, д.ф.-м.н.

Гришин А.М. – зав. кафедрой физической и вычислительной механики ММФ ТГУ, профессор, д.ф.-м.н.

Бубенчиков В.М. – зав. кафедрой теоретической механики ММФ ТГУ, профессор, д.ф.-м.н.

Старченко А.В. – зав. кафедрой вычислительной математики и компьютерного моделирования ММФ ТГУ, профессор, д.ф.-м.н.

Гулько С.П. – зав. кафедрой теории функций ММФ ТГУ, профессор, д.ф.-м.н.

Щербаков Н.Р. – зав. кафедрой геометрии ММФ ТГУ, доцент, к.ф.-м.н.


основные направления конференции

  • Актуальные вопросы теоретической и прикладной математики.

  • Современные методы вычислительной математики.

  • Физическое и математическое моделирование сложных механических и природных систем.



Формы докладов

В рамках конференции запланированы устные доклады. Предполагается деление на секции по заявленным направлениям конференции. Продолжительность устного доклада до 10 мин. Язык конференции – русский.

Для участников конференции будет организован конкурс на лучший научный доклад.


Регистрация

Желающим участвовать в работе конференции необходимо:

  • заполнить анкету участника и загрузить текст доклада на сайте конференции http://agora.guru.ru/spmm-2010.

  • прислать сканированную копию квитанции об уплате взноса за публикацию материалов (квитанцию можно скачать на сайта конференции в разделе «Оргвзнос») по электронной почте spmm2010@math.tsu.ru с указанием в теме письма Фамилии и ID, полученного при регистрации.


Издание материалов конференции

Доклады участников конференции объёмом до 3-х страниц будут опубликованы в сборнике материалов конференции. Авторы лучших докладов по решению оргкомитета конференции будут отмечены дипломами Томского государственного университета и получат право публикации статьи в объеме до 5 страниц в журнале «Вестник Томского государственного университета. Математика и механика», входящим в Перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий.


Разное

Приглашаем спонсоров к взаимовыгодному сотрудничеству и участию в работе конференции и сопровождающих ее мероприятиях.

Список лиц и организаций, принявших участие в финансировании конференции, будет соответствующим образом отражен в Программе конференции и материалах конференции.


^ Организационный взнос


Для студентов организационный взнос составляет 200 руб., аспирантов и молодых ученых 400 руб. Желающим принять заочное участие в конференции необходимо оплатить 300 руб. за публикацию материалов и их доставку. Организационный взнос включает: программу и материалы конференции, участие в работе секций, чай и кофе в перерывах работы секций и фуршет.


Регистрационную форму и материалы для публикации необходимо предоставить до 17 сентября 2010 г.




Оргкомитет конференции оставляет за собой право:

  • редактировать текст материалов;

  • отклонять материалы, не соответствующие изложенным правилам и основным тематическим направлениям конференции, с уведомлением автора.



^ Контактная информация


Адрес: 634050, г. Томск, пр. Ленина, 36, Томский государственный университет, механико-математический факультет.

Тел.: +7 913 804 1711

E-mail: bogoslovskii@gmail.com с пометкой «conference-2010»


ПРИМЕЧАНИЯ


Программа конференции будет выслана до 1 октября 2010 г.


^ Будем признательны за распространение этой информации среди коллег!


Образец квитанции на оплату оргвзноса




ПРАВИЛА ОФОРМЛЕНИЯ и предоставления материалов для публикации

в сборнике конференции


1. Рукопись должна быть создана в редакторе Microsoft Word и представлена в формате .doc (не выше версии 2003 года) или .rtf. Формат страницы – А5. Шрифт – Times New Roman (10). Интервал – одинарный. Поля – 2 см с каждой стороны. До нижнего колонтитула – 1,5 см (Файл → Параметры страницы → Источник бумаги).

2. В начале статьи указывается ее название. Со следующей строки инициалы и фамилия автора(ов). С новой строки организация, город, e-mail.

Перед тестом статьи   краткая аннотация (2–3 предложения).

3. Использованные источники указываются в списке литературы в конце текста. Оформление списка литературы должно соответствовать общепринятым требованиям. Ссылки на список литературы даются в тексте в квадратных скобках.

4. При оформлении рукописи не допускается использовать символы табуляции, устанавливать другие, кроме принятых по умолчанию, стили абзацев, расставлять автоматические списки (или автоматическую нумерацию строк и абзацев). Рекомендуется использовать только один тип кавычек (« »), за исключением особых случаев в специализированных текстах. Необходимо различать дефис (-) и тире (–). Тире в WinWord может быть вставлено через меню «Вставка – Символ – Обычный текст». При записи десятичных дробей необходимо ставить запятую (а не точку). Все аббревиатуры в статье должны быть расшифрованы.

5. При создании формул допускается использование только стандартных средств Microsoft Word (например Equation 3.0) с таким же размером шрифта, как и в тексте статьи. Параметры индексов и спецсимволов устанавливается автоматически. В формулах не допускается набор греческих символов курсивом.

6. Набор таблиц проводится средствами редактора Word или соответствующей ему версии редактора Excel с размером шрифта 9 пт.

7. Графические иллюстрации (рисунки, фотографии, сканированные изображения и т.п.) приводятся в черно-белом формате.

образец текста статьи


Использование специфических стратегий при управлении ИТ-персоналом

А.Б. Васильев, А.С. Петрова

Томский государственный университет, Томск, e@mail.ru


^ Раскрывается понятие стратегии, виды ее моделей, а также, характеристики каждой из них. Оценивается значимость применения стратегии на практике.


Информационно-технологические службы сегодня являются неотъемлемой частью любого рода деятельности человека. Сегодня предприятия с разветвленной структурой, сложными взаимосвязями и большим числом зависимых подразделений создают стратегию управления и используют ИТ-службы. Цель стратегии – обеспечение постоянного предоставления ресурсов и каких-либо услуг, максимально соответствующих потребностям организации.

Единого универсального рецепта ИТ-службы не существует. Наиболее разработанная концепция одинаково представлена в двух самостоятельных публикациях [1, 5]. Но во многих работах отечественных и зарубежных исследователей были сформулированы другие теории, часто основанные на противоположных подходах к решению этого вопроса [2–6]. Для обозначения исследуемого явления часто используется понятие «Сорсинг». Основные его значения были рассмотрены в одной из наших работ [4].

Аналитики Gartner (известная консалтинговая фирма) выделили 9 основных моделей стратегии [2]:


РИСУНОК


Рис. 1. Модели возможных стратегий по Gartner


Понятно, что потребление всех услуг от одного поставщика (внутреннего или внешнего) упрощает управление. Но при этом создаются предпосылки все большей зависимости от данного поставщика, что оказывает влияние на мотивацию деятельности персонала (табл. 1).


Таблица 1

Распределение персонала

при исследовании мотивации к успеху

Результаты

Группа 1

Группа 2

Низкий уровень мотивации

3,5 %

3,5 %

Средний уровень мотивации

32,2 %

39,3 %

Умеренно высокий

46,4 %

46,4 %

Слишком высокий

17,9 %

10,8 %


При исследовании мотивации к избеганию неудач были получены следующие результаты: в обеих группах низкая мотивация (28,6 %) одинакова. Средний уровень мотивации показал значительную разницу: в группе 2 (42,8 %).


Таблица 2

Распределение персонала

при исследовании мотивации к избеганию неудач

Результаты

Группа 1

Группа 2

Низкий уровень мотивации

28,6 %

28,6 %

Средний уровень мотивации

42,9 %

28,6 %

Высокий уровень мотивации

14,2 %

25,0 %

Слишком высокий

14,3 %

17,8 %


Рассчитанные для таблицы 2 данные характеризуют наиболее распространенную ситуацию. В настоящее время, особенно в России, выполнение всех функций собственными силами организации (внутренняя поставка услуг) наиболее распространено. Определенным преимуществом при этом будет гибкость модели. На рис. 2 приведено изображение наиболее успешной модели итогового продукта, произведенного с использованием указанных организационных технологий.


РИСУНОК

Рис. 2. Модель экспериментальной установки


Использование только внутренних ресурсов часто приводит к определенным ограничениям по качеству услуг. В этом случае организация создает специализированную сервисную компанию с одним из ведущих внешних поставщиков услуг, который получает обычно 50−80 % акций и руководит деятельностью такого предприятия [4].

Для определения возможных параметров могут быть использованы формулы (1) и (2), описывающие различные стадии процесса.


S
i(OC2H5)4 + H2O → Si(OC2H5)3OH + C2H5OH (1)


Вывод: ИТ-стратегия является важным компонентом управления. Важно осознавать, что грамотное управление ресурсами и персоналом позволяет создавать такую взаимосвязь компонентов, при которой тратится минимум средств.


Литература


1. Власов С.В., Кривошеев В.Н. Информационные технологии и управление предприятием, М.; СПб., 2004. 150 с.

2. Технологии управления в XX в. [Электронный ресурс]: Открытый журнал менеджмента. 2008. № 5. С. 18–20. URL: http://www.menagement.ru/content/view/535/151

3. Lin D. Phytotoxicity of nanoparticles: inhibition of seed germination // Environmental Pollutants. 2007. Vol. 150. P. 243−250.

4. Петрова А.С., Васильев А.Б. Общие стратегии управления // Труды Томского гос. ун-та. Томск, 2008. Т. 270, вып. II. С. 63–68.

5. Залецкий А.А. Информационные технологии: Учеб. пособие. Томск, 2007. 301 с.

Добавить документ в свой блог или на сайт


Похожие:



Если Вам понравился наш сайт, Вы можеть разместить кнопку на своём сайте или блоге:
refdt.ru


©refdt.ru 2000-2013
условием копирования является указание активной ссылки
обратиться к администрации
refdt.ru